Controllo di Gestione



Durata: 8 ore

Avvio: 25/10/2018

LIVELLO: TUTTI I LIVELLI

ENTE FORMATIVO: AGSG

INFORMAZIONI UTILI:

Il seminario si propone di aiutare a conoscere e interpretare i principali elementi del controllo di gestione.
Il progresso tecnologico di frequente propone tecniche innovative che garantiscono i medesimi risultati con l'utilizzo di strumenti più accessibili di quelli tradizionali in termini di investimento e di costo di utilizzo, con conseguente riflesso sui prezzi, e l'imprenditore può trovarsi spiazzato sul suo stesso mercato ed in condizione di dover valutare quali siano i prodotti più redditizi. Come individuarli? 
In altre situazioni l'imprenditore può riscontrare una carenza di liquidità, che lo mette in difficoltà nell'onorare gli impegni correnti: cosa significa, da che dipende?
Quante volte sorge poi l'esigenza di procede a nuove assunzioni per fare fronte al carico di lavoro: ma in che misura sono sostenibili? Quanto deve fatturare l'impresa per poter garantire la copertura dei costi e garantire una opportuna remunerazione all'imprenditore?
La pianificazione e il controllo di gestione possono dare queste risposte, attraverso un sapiente utilizzo delle tecniche da parte del consulente e l'indispensabile collaborazione dell'imprenditore.

Il programma avrà ad oggetto vari aspetti quali:

- Parametri chiave dell’equilibrio economico e finanziario
- Il rendimento atteso e il costo del capitale
- Definizione dei costi: per natura e per destinazione
- Il sistema di rilevazione dei costi: costi storici, di mercato, standard
- La configurazione di costo: diretti, indiretti, fissi, variabili 
- Criteri e sistemi di ripartizione dei costi indiretti
- La configurazione di costo
- La gestione dei costi e la politica dei prezzi


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